(38 saat)
- Təlimin məqsədi və gözlənilən nəticələr
- Layihə idarəetməsi üzrə beynəlxalq standartlar
- Beynəlxalq layihə idarəetmə metodologiyaları
- Tarixdə layihə idarəetməsi
- “Layihə”, “proqram” və “portfel” konsepsiyaları
- Layihələrdə üçlü məhdudiyyət anlayışı
- Layihənin həyat sikli və idarəetmədə bilik sahələri
- Praktiki çalışma: “Ən sürətli ev tikintisi”
- Təşkilati strukturlar və şirkətin Lİ-nə hazırlıq səviyyəsi
- Layihələrin seçilməsi üçün keyfiyyət və kəmiyyət alətləri
- Layihələrdə rollar və vəzifələr
- Layihə rəhbərinin rol və vəzifələri
- Layihə komandası
- Layihə nizamnaməsi
- SMART hədəflər
- Maraqlı tərəflərlə işləmək
- Layihə tapşırığının hazırlanması
- İş Bölgü Strukturu (WBS)
- Təxminlərin hesablanması texnikaları
- Layihə işlərinin məntiqi asılılıqları
- Resursların təxmin edilməsi
- Layihə işlərinin müddətlərinin təxmin edilməsi
- Layihənin şəbəkə diaqramı
- Kritik yol metodu – CPM
- Xərclərin təxmini və büdcə planlaşdırması
- İnsan resurslarının planlaşdırılması
- Risklərin planlaşdırılması
- Ünsiyyətin planlaşdırılması
- Keyfiyyətin planlaşdırılması
- Satınalmaların planlaşdırılması
- Layihə komandasının idarəedilməsi
- Performans hesabatları
- Dəyişikliklərin idarəedilməsi
- Ehtiyat və menecment rezervləri
- Hazır məhsulların təhvil-təslimi
- Administrativ təhvil təslim və müqavilələrin yekunlaşdırılması
- Layihə sənədlərinin arxivləşdirilməsi
- Çıxarılmış nəticələrin sənədləşdirilməsi