4. Layihələrin idarə olunması

38 saat

Təlimin məqsədi və gözlənilən nəticələr
Layihə idarəetməsi üzrə beynəlxalq standartlar
Beynəlxalq layihə idarəetmə metodologiyaları
Tarixdə layihə idarəetməsi
“Layihə”, “proqram” və “portfel” konsepsiyaları
Layihələrdə üçlü məhdudiyyət anlayışı
Layihənin həyat sikli və idarəetmədə bilik sahələri
Praktiki çalışma: “Ən sürətli ev tikintisi”
Təşkilati strukturlar və şirkətin Lİ-nə hazırlıq səviyyəsi
Layihələrin seçilməsi üçün keyfiyyət və kəmiyyət alətləri
Layihələrdə rollar və vəzifələr
Layihə rəhbərinin rol və vəzifələri
Layihə komandası
Layihə nizamnaməsi
SMART hədəflər
Maraqlı tərəflərlə işləmək
Layihə tapşırığının hazırlanması
İş Bölgü Strukturu (WBS)
Təxminlərin hesablanması texnikaları
Layihə işlərinin məntiqi asılılıqları
Resursların təxmin edilməsi
Layihə işlərinin müddətlərinin təxmin edilməsi
Layihənin şəbəkə diaqramı
Kritik yol metodu – CPM
Xərclərin təxmini və büdcə planlaşdırması
İnsan resurslarının planlaşdırılması
Risklərin planlaşdırılması
Ünsiyyətin planlaşdırılması
Keyfiyyətin planlaşdırılması
Satınalmaların planlaşdırılması
Layihə komandasının idarəedilməsi
Performans hesabatları
Dəyişikliklərin idarəedilməsi
Ehtiyat və menecment rezervləri
Hazır məhsulların təhvil-təslimi
Administrativ təhvil təslim və müqavilələrin yekunlaşdırılması
Layihə sənədlərinin arxivləşdirilməsi
Çıxarılmış nəticələrin sənədləşdirilməsi

+994 12 564 37 57

4. Layihələrin idarə olunması

Ana səhifə

Haqqımızda

Kurslar

Təlimlər

Əlaqə