(12 saat)
- Giriş
– Təlimin məqsədi və gözlənilən nəticələr
– Layihə idarəetməsi üzrə beynəlxalq standartlar
– Beynəlxalq layihə idarəetmə metodologiyaları
– Tarixdə layihə idarəetməsi
– “Layihə”, “proqram” və “portfel” konsepsiyaları
– Layihələrdə üçlü məhdudiyyət anlayışı
– Layihənin həyat sikli və idarəetmədə bilik sahələri
– Praktiki çalışma: “Ən sürətli ev tikintisi”
– Təşkilati strukturlar və şirkətin Lİ-nə hazırlıq səviyyəsi
– Layihələrin seçilməsi üçün keyfiyyət və kəmiyyət alətləri
– Layihələrdə rollar və vəzifələr
– Layihə rəhbərinin rol və vəzifələri
– Layihə komandası - Layihənin başlanması
– Layihə nizamnaməsi
– SMART hədəflər
– Maraqlı tərəflərlə işləmək - Layihənin planlanması
– Layihə tapşırığının hazırlanması
– İş Bölgü Strukturu (WBS)
– Təxminlərin hesablanması texnikaları
– Layihə işlərinin məntiqi asılılıqları
– Resursların təxmin edilməsi
– Layihə işlərinin müddətlərinin təxmin edilməsi
– Layihənin şəbəkə diaqramı
– Kritik yol metodu – CPM
– Xərclərin təxmini və büdcə planlaşdırması
– İnsan resurslarının planlaşdırılması
– Risklərin planlaşdırılması
– Ünsiyyətin planlaşdırılması
– Keyfiyyətin planlaşdırılması
– Satınalmaların planlaşdırılması - İcra
– Layihə komandasının idarəedilməsi
– Performans hesabatları
– Dəyişikliklərin idarəedilməsi
– Ehtiyat və menecment rezervləri - Yekunlaşdırma
– Hazır məhsulların təhvil-təslimi
– Administrativ təhvil-təslim və müqavilələrin yekunlaşdırılması
– Layihə sənədlərinin arxivləşdirilməsi
– Çıxarılmış nəticələrin sənədləşdirilməsi